工程造价咨询企业全过程咨询模式下的创新管理
在新时代、新咨询背景下,全过程工程咨询正如火如荼地展开,**和行业协会相继发布了一系列推进全过程工程咨询服务的文件,激发了全过程工程咨询服务行业的快速发展,全过程工程咨询属于工程咨询的范畴,不涉及有形产品的生产制造,其提供的工作成果是标准、规范、流程等无形的智力成果,本质上是提供配合、协调、管理、控制、咨询等能够产生收益但不产生“所有权”的服务,因此相对应全过程工程咨询收取的报酬是服务费,这种服务费主要组成主要为“成本+酬金”。面对高质量的发展要求,深化工程建设组织管理模式改革,企业创新和人才将是我国工程造价咨询业转型发展面临的主要问题。工程造价咨询企业面临建筑业环境变革与严重同质化两方面冲击,须扩展延伸传统工程造价咨询业务,发展全过程工程咨询业务。